- Tantangan dari dalam , seperti keraguan akan ide baru untuk diterapkan dalam usahanya, modal, dsb
- Tantangan dari luar, seperti para wirausahawan lain yang mengembangkan usahanya, dsb
dalam membangun sebuah wirausaha tentu perekrutan tenaga kerja sangatlah penting, menurut saya perekrutan karyawan dalam suatu wirausaha dapat dilakukan dengan dua cara yaitu : close recruitment (perekrutan secara tertutup) dan open recruitment (perekrutan secara terbuka). close recruitment adalah perekrutan yang dilakukan wirausahawan tidak mempublikasikan secara langsung tetapi lebih mengadakan pendekatan personal kepada orang lain untuk mau bekerja di dalam usaha yang dia punya. sedangkan open recruitment adalah perekrutan yang dilakukan wirausahawan dengan mempublikasikan secara langsung agar orang lain bisa melihat dan mendaftarkan dirinya untuk menjadi tenaga kerja.
Manfaat dari perekrutan tenaga kerja adalah sbb :
1. Meningkatkan pemanfaatan sdm lebih efisien dan efektif
2. Menselaraskan aktivitas-aktivitas management personalia dengan tujuan–tujuan organisasi di masa yang akan datang secara efisien.
3. Menarik dan mempekerjakan tenaga kerja baru secara ekonomis
4. Mengembangkan informasi management personalia untuk membantu aktivitas personalia lainnya dan unit-unit organisasi lainnya
5. Mengkoordinir program-program management personalia yang berbeda-beda
6. Tenaga kerja dapat mengembangkan dirinya dengan lebih baik dan terarah (“career-planning”)
7. Meningkatkan kepuasan kerja
Referensi :
referensi 1
referensi 2
Thanks sob Infonya, mampir dimari juga yach...
BalasHapuswww.gajigratis.com